服裝鞋業(yè)通常都做不到完全零庫存，今天根據(jù)客戶需求，進一步探討一下如何提高倉儲管理？這里給到四大技巧：貨位優(yōu)化、盤點多級化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲信息化。

（一）貨位優(yōu)化，提高分揀作業(yè)效率

服裝鞋業(yè)倉庫存放特色主要體現(xiàn)在：一款多色、既有盒裝也有袋裝、既有服裝鞋帽也有飾品甚至器具道具專用贈品類。 注意品位軟件管理系統(tǒng)這里說的該標識是存放倉位標識不是商品標識！將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字丶符號或數(shù)字代替貨物的名稱丶類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。

為了使服裝倉儲管理有序，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點，將倉儲空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進行高效的分揀作業(yè)。做好產品存放位標識（以下稱倉位），哪怕是 在小批發(fā)賣場的大袋子也盡可能有倉位號標識，否則新員工是無法應顧客需要在短時間內找到商品，當然賣場陳列擺件的就沒必要再做標識。

（二）盤點多級化，提高盤點的準確率和作業(yè)效率

在服裝鞋業(yè)經(jīng)營業(yè)務商品往來過程中，會存在種種原因導致賬面數(shù)（電腦數(shù)）與實物數(shù)不不一致的情況，比如實物進出人為拿錯貨（尤其是拿錯顏色或尺碼導致竄色竄碼），款號標識錯，甚至丟失等等。對參加初盤丶復盤丶抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序丶盤點的方法丶盤點使用的表單等整個過程充分了解；對復盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓練，因為復盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強復盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進行。

（三）操作實現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率

由于鞋帽服裝類產品的特點是分色分碼，同時每年至少兩季，換季快、品種變化也快，因此要求鞋帽服裝業(yè)企業(yè)管理存貨周轉速度要不斷地提高。尺碼顏色偏向的產品和過季的產品要很快地清出換現(xiàn)，換上時令暢銷產品。保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗收內容全面丶方法得當，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當?shù)轿?，比如單?jù)不全丶單單不符丶質量有異丶數(shù)量不符丶有單無貨丶錯驗等問題的處理。因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質丶按量丶及時丶安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)高效丶準確，低耗丶有序。

　?。ㄋ模﹤}儲作業(yè)信息化，提高倉儲作業(yè)效率

不管您是服裝鞋業(yè)品牌公司還是區(qū)域代理商，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所丶倉儲設施丶搬運設備丶分揀設備丶條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現(xiàn)倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發(fā)生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。

總之，一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化丶盤點多級化丶作業(yè)操作程序規(guī)范化丶倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業(yè)效率。

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